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发布时间:2019-03-23 08:11:00
时时彩大数据:醉驾者不按时接受处理可能被拘留 气象台发布多个预警信号

 董少鹏:虽然人心思涨 但快涨必然快调查看最新情新浪科技讯 北京时间2月25日晚间消息,蘑菇街(NYSE:MOGU)今日发测♀♀♀♀♀♀〖了截至2018年12月31日的2019财年第三财季测♀♀♀♀∑报,总营收为人民币3.672亿元(约合53♀♀♀40万美元),同比增长20.3%。净亏损人民币4220万♀♀≡(约合610万美元),而上年同期净亏损人民币1.561亿元。基金评大涨:金融地位提升或是牛市新开端 防追♀♀♀♀♀♀「叻缦【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题♀♀♀♀♀♀♀层出不穷,金融消费者维♀♀♀♀∪举步维艰,新浪金融曝光台将履媒体监督职♀♀♀≡穑帮助消费者解决金融纠纷。 【黑猫投诉♀♀  ♀♀ ♀♀ 记者俞燕♀♀∠喽杂谄桨驳仍诮鹑诳萍剂煊♀♀◎先布局的机构,人保的整体动作♀♀÷韵灾秃蟆P灰蝗褐凑迫吮2葡蘸螅人保财险拟♀♀≤否在金融科技领域实现质的突破?继中国人♀♀∶癖O占团股份有限公司(下称“中国肉♀♀∷保”)陆续完成董事长、总裁、纪吴♀♀’书记等高层陆续完成更迭肘♀♀‘后,中国人保旗下子公司的高层更迭在今年拉开♀♀♂∧弧!恫凭》杂志记者获悉,中国人民财♀♀〔保险股份有限公司(镶♀♀÷称“人保财险”,2328.H♀♀K)党委书记、总裁林智勇调任中♀♀」人保业务总监,由中国人保副总裁谢一群接任人保测♀♀∑险党委书记、拟任总裁。2月25肉♀♀≌,人保财险发布公告称,中国人保副总裁谢一群获♀♀∪稳吮2葡盏澄书记,原♀♀〉澄书记、总裁林智勇因其他工作♀♀“才糯侨ジ倍事长及总裁的职务,不过其所担任的♀♀≈炊事、战略规划委员烩♀♀♂和风险管理与投资决策委员会委员等♀♀≈拔裎持不变。《财经》杂志记者从有♀♀」匦旁炊兰一裣ぃ林智勇的新职务是中国人扁♀♀。业务总监,该人事任命已在中国人保内部宣布。这是中♀♀」人保系统在新的一年开始的锈♀♀÷一轮高层人事变动。据《财经♀♀ 吩又炯钦吡私猓除了人保财险,♀♀∑渌子公司高层也将陆续展开调这♀♀←。林智勇的两年本次职务变动后,林智勇的职业赦♀♀→涯实现了从市、省、总测♀♀】到集团的“四级跳”。垛♀♀≡于人保财险来说,则是五年多意♀♀≡来发生的第三起总裁更迭。2014年,人保财险原总裁王意♀♀▲成调任中国人保后,副总裁郭生臣升任党委书记、总裁♀♀♀。2016年,61岁的郭生臣到龄退休,肘♀♀〈董事、执副总裁林智勇成为新的继任者。光♀♀~开资料显示,林智勇1980♀♀∧昙尤肴吮#在地方深耕30年,2011拟♀♀£上调总部,任人保财险副总裁,分管♀♀√厥夥缦毡O帐乱挡俊⑴┮当O帐乱挡/♀♀∪农保险部和法律部等测♀♀】门。林智勇执掌人保财险期间,正♀♀≈党迪辗崖适谐』改革棋至中盘、市场竞争白热♀♀』。2016 年,人保财险实现原保险保费收入31♀♀04.53 亿元,成为亚洲首尖♀♀∫年度保费超越3000 亿元的财镶♀♀≌公司。虽然其财险业老大的地位仍不♀♀】珊扯,但其面对市场竞争的焦虑并测♀♀』比同少。既要应对平安日益柒♀♀∪切的“超人”之心,又意♀♀―与市场上羽翼渐丰的中锈♀♀⊥公司和不断涌现的新兴公司“价格♀♀≌健钡木赫。人保财险2017年保费增速为12♀♀.50%,略低于13.76%的业平均保费♀♀≡鏊佟T2017年业绩发布会上,人保财险有关人士扁♀♀№示,保持市场份额,是对自己的要求。据统计,♀♀2017年人保财险已有14家中锈♀♀∧城市分公司的市场份额,失去了在当地的第一位置。20♀♀18年初,中国人保董事长缪建♀♀∶裨谌吮<团工作会议上提出“中♀♀⌒某鞘姓健保表示“谁在中心城殊♀♀⌒占据先机,谁就能在对局中取得主垛♀♀’权”。截至2018年上半年,人保财♀♀∠兆鼙7咽杖胛2050.41亿元,同♀♀”仍龀14.1%,略低于其主要竞争对手平安产险14♀♀.9%的增速。不过,具体到主要竞争业务车险赦♀♀∠,人保财险的车险保费收入增速仅3.9%,比平安产险♀♀〉1.7个百分点。增速不抵平安的趋♀♀∈埔嗵逑衷2018年全年表现上,截至2018年底,人保财镶♀♀≌、平安产和太保产险“老三尖♀♀∫”的年累计增速分别为11.1%、14.6%和12.8%,人扁♀♀。财险在三家中居末。不过,在车险费改之下竞争♀♀〖ち姨势未减之下,人保财险亦在调整业务结光♀♀」,提出车险去中介、氢♀♀】化自有渠道,推动车险业务发展超越,在非车险则♀♀⊙扒笈嘤新动能。截至2018拟♀♀£上半年的非车险同比增速高达33♀♀.6%,车险与非车险在人保财险内部的保♀♀》压毕锥戎比约为6:4。在保费增速下滑的同时,面对♀♀〖ち业木赫,人保财险也不惜以价格战保住市场。数吴♀♀』财险业人士表示,在很多地方,人保财险给的♀♀〕迪帐中费是最高的,中小公司根本无力与之锯♀♀『争。在监管日益趋严之下,人保财险也屡次接到♀♀〖喙芊5ィ2018年2月被称为“史上最严车♀♀∠辗5ァ崩铮包括人保财险♀♀〉乃募夜字头财险公司镶♀♀・数上榜。今年初,人保财险突然发菱♀♀ˇ,“开门红”的保费增速远超同和业柒♀♀〗均增速,显示出其发力之势。此时人保测♀♀∑险帅,其市场策略是否会发生变化,诸意♀♀〉内人士表示还需要观望。“科技人保”♀♀⊥剖中灰蝗捍恿种怯率种薪庸人♀♀”2葡兆懿弥职的谢一群,柒♀♀′同时仍担任集团副总裁职务。公开资料显殊♀♀【,谢一群现年58岁,19♀♀88 年7 月毕业于南开大学,2♀♀001 年6 月毕业于英国米德尔塞克斯大学,获文学硕士砚♀♀¨位。据了解,谢一群的职业赦♀♀→涯在中国人保和中国太平约各占一半时间。198♀♀0年4月,谢一群进入老♀♀∪吮#曾任中国保险卢森堡♀♀♀、英国和新加坡等地分公司总经理。2001年12月,谢一♀♀∪杭尤胫泄太平系统,历任太平人寿董事长♀♀ ⒅斜?毓筛弊芫理以及改制后中国太平副总经理,兼任太平养老董事长等职。2015 年3 月,谢一群回归人保,出任中国人保副总裁、2017 年6月获选为执董事至今,此外还兼任人保香港董事长、人保金服董事长等职。2018年,中国人保推出“3411”战略,其谢一群在介绍该战略实施项目时表示,目前保险业的供需两端正在发生深刻的变化,比如大数据、物联网等新技术层出不穷,正在冲击基于大数法则的传统保险经营的基础。新的业态正在拓展和延伸产业价值的链条,也会诞生出新的产品和业务,新商业模式正在重构保险的商业空间,与保险相关的商业模式不断涌现,“正在蚕食传统保险的商业空间”。在该战略中,人保财险的任务是推进政策性业务与商业性业务相融合、商业模式的变革与技术变革相融合等两大融合。据业内人士表示,中国人保的IT资源分散在各子公司,整个信息系统基础很差。现在提数字化战略,其实是在补过去的短板。在中国人保推出数字化战略之前的两年,谢一群作为人保金服董事长,已在作为“综合创新基地”和人保科技创新实验田的人保金服启动了科技化战略转型。而相对于平安等在金融科技领域先布局的机构,人保的整体动作略显滞后。谢一群执掌人保财险后,人保财险能否在金融科技领域实现质的突破?责任编辑:赵子牛

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 中兴发布Blade V10:3200万像素AI自拍手♀♀♀♀♀♀』时时彩大数据【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,吴♀♀♀♀♀♀∫们为股票、基金投资者提供一个因违法吴♀♀♀♀ˉ规为遭受损失的曝光平台。新浪财经爆料线索征集启♀♀♀《,当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉柒♀♀〗台】投诉,受损股民可至【新浪股民维权平台】吴♀♀‖权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 殊♀♀↓据中心 情中心 ♀♀∽式鹆飨 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 新浪港♀♀」裳叮 浦林成山(01809)现尖♀♀≯上升6.12%,报6.76元;成交约31万股,涉资204万元。糕♀♀∶公司公布截至去年12月底♀♀≈谷年业绩,纯利4.79意♀♀≮元人民币,按年升175.54%,每股基扁♀♀【盈利0.9元人币,派末期息0.238元。期内,逾♀♀―业额为52.06亿元人民币b♀♀‖按年升7.55%;经营溢利为5.66亿元人民币,按年升104.♀♀96%;毛利为10.03亿元人民币,按年升3♀♀0.5%。现时,恒生指数报28926,上升110点或♀♀∩仙0.38%,主板成交934.50亿元.上证综合指数报2918♀♀。升114点或升4.09%,成交3005.25亿元♀♀∪嗣癖摇1砹型板块或相关股份表现:股份(编衡♀♀∨)现价变幅---------------------♀♀--------- 吉利汽车(00175)16.02元 上升3.♀♀76%德昌电机(00179)19.74元 上升1.13%敏实集团b♀♀〃00425)31.45元 下跌1.♀♀56%东风集团(00489) 8.69元 下跌0.23%天津发展(00882) 2.95元 上升1.03%华晨中国(01114) 8.13元 上升2.91%比亚迪 (01211)53.35元 上升6.17%耐世特 (01316)11.68元 上升0.34%浦林成山(01809) 6.76元 上升6.12%广汽集团(02238)10.38元 上升4.95%------------------------------责任编辑:卢昱君【投资维权315线索征集】你投诉,我报♀♀♀♀♀♀〉溃≡谡饫铮我们为股票、基金投资者提供一个因♀♀♀♀∥シㄎス嫖遭受损失的曝光平台。新浪财经爆料线蒜♀♀♀△征集启动,当您的权益受到侵害欢迎向【黑免♀♀〃投诉平台】投诉,受损♀♀」擅窨芍痢拘吕斯擅裎权平台】维权♀♀♀。 ♀♀ 大反弹肘♀♀⌒垫底基金心酸事 银华和工银♀♀∪鹦诺哪蜒灾隐来源:全球财说刘远洋新年♀♀≈后,大盘似鹰击长空般蹭蹭地涨♀♀ M着满屏的红色,如果自♀♀〖旱墓善崩裂笱蟮嘏溃肯定是这一波大反弹中投♀♀∽嗜俗畲蟮耐纯唷S氪死嗨疲如果你信♀♀∪位金的专业能力,把钱财交给烩♀♀※金管理,但眼看着大反弹来了,扁♀♀○人的基金净值一天一个样垛♀♀※,自己的基金净值却处于垫底列,跑输指数跑殊♀♀′同类,该是何等心酸?♀♀【萃臣疲今年以来(年初至2月22日,以下外♀♀‖),上证综指已反弹12%,但是,近300只♀♀×榛钆渲眯突金、80只偏股型基金净值增长骡♀♀∈不及指数一半,这是为什么?《全球♀♀〔扑怠纷邢秆芯空庑┑娴谆金落后的脉络,并向其中的碘♀♀′型基金求证,发现这些基金各有自己的伤♀♀⌒氖隆7掷嗬纯矗灵活配置基金最伤人,除了前文所述♀♀》吹幅度只有指数一半,垫底的10只基金反弹幅垛♀♀∪竟然都不足1%,此外还有两只基金亏损。《全球财♀♀∷怠钒强这些基金的仓位配置,♀♀》⑾侄嗍基金经理在2018年底时处于空仓状态,烩♀♀※金在本轮情中踏空,说明空仓状态仍在持续。这方免♀♀℃,华泰柏瑞睿利A、华富弘鑫♀♀C和银华稳利A三只基金颇有代表♀♀⌒浴V劣诳詹衷因,各有不同。华泰柏瑞睿利A面临清♀♀∨谭缦詹坏貌豢詹帧2018年♀♀10月24日至12月5日,华泰柏瑞睿利A基金♀♀》荻畛钟腥耸量低于200人且已达连续20个工租♀♀△日。据业内专业人士介绍,在这种情况镶♀♀÷,基金要向证监会汇报,说明解决封♀♀〗案,此时,基金可能面临清盘风险,基金经理只衡♀♀∶空仓以对(按照基金衡♀♀∠同约定,如果基金的持有人数量低于♀♀200人且持续达60个工作日,基金将中止运作,进清盘)♀♀♀。虽然基金经理意识到了市场有机会,无♀♀∧沃前做的太差,也只能望机会兴叹♀♀♀。其基金经理在2018年4季报中表示:“A股市场已♀♀【具备了很好的投资价值,在国内所有可投资资测♀♀→中,应该是风险收益性价比最高的资产♀♀♀。”很显然,基金经理看的比较清楚,但柒♀♀∪于基金合同的约束,基金经理肘♀♀』能空仓。华富弘鑫C基解♀♀○曾一直依靠打新盈利,眼看近两年打♀♀⌒潞炖越来越少时,便将盈利的重碘♀♀°放在了债券上,基本不配置♀♀」善保空仓已达数个季度,在债券中赚点微利。♀♀〈嘶金2016年底发完毕,从♀♀2017年3季度开始空仓一直到2018年末。意♀♀◎打新收益越来越薄,投资债♀♀∪收益又很一般,此基金♀♀∈找媛时日基还差。于是衡♀♀□,2017年和2018年仅盈利2.♀♀39% 和2.34%。成为反弹中的鸡肋基金,♀♀∫簿筒蛔阄奇了。银华♀♀∥壤A的空仓源于误判市场趋势。锯♀♀≥年报数据,银华稳利A在2018年前两个季度的股票仓♀♀∥环直鹗1.77%和87.73%,但到了2018年4季度,基金锯♀♀…理表示,既不看好经济及企业盈利前景,也不看好♀♀∪ㄒ胬嘧什,因此选择空仓以待♀♀。就此踏空2019年初的大反弹。图片来源:银♀♀』稳利2018年4季报截图此基金踏空之后♀♀∮泻尾咕却胧?未来怎样使此基金碘♀♀∧表现由熊转牛,公司对于旗下的基金经理又有何管理粹♀♀‰施?《全球财说》向银华基♀♀〗鸸司求证,截至发稿,银♀♀』基金方面无言以对。♀♀∠啾瓤詹值牧榛钆渲没金,不能空仓的偏股基解♀♀○理应表现要好一些,但实际上也没好到拟♀♀∧里去。垫底的偏股型基金10只净值增长率仅为大盘涨幅♀♀〉囊话耄其根源源在于仓位太低,如广发稳♀♀〗≡龀2018年底股票仓位仅有41%、创金合信♀♀《鑫睿选仓位49%、工银瑞信精砚♀♀ 平衡仓位55%。这些基金中,如果2018年跌幅赦♀♀≠于大盘,如今在大反弹中表现较差,♀♀』谷菀桌斫庖恍,反正就殊♀♀∏一直仓位轻,过去少损失现在少赚钱呗♀♀♀。但是,工银瑞信精选平衡比较怪异。这只♀♀』金2018年没少赔,净值跌幅超过30♀♀%。按理说,这说明去年仓位♀♀≈兀那今年就应该反弹也大呗。可是,此基金今年表镶♀♀≈依然很差,这就值得基金公司和♀♀』金经理好好反省了。翻开基金公司官网可以发现b♀♀‖目前这位经理今年2月13日刚刚♀♀∩先危垫底的这口锅肯定得上任基金经♀♀±砝幢沉恕>分析,上任烩♀♀※金经理从2013年开始管理工银瑞信精选柒♀♀〗衡。期间,从2015年开始跑输同类♀♀。惨淡的业绩一直持续到2018年。可笑的是,这样一位水平很一般的基金经理,工银瑞信基金公司竟然让他管理了5只基金,分别是工银瑞信主题策略、精选平衡和中小盘成长3只策略型基金,还有工银瑞信高端制造业和互联网加两只业基金。不知工银瑞信是否很缺钱,招不起基金经理,工银瑞信精选平衡的新任经理又是如此这般,他现在管理着工银瑞信美丽城镇主题、丰盈回报、金融地产、精选金融地产A和精选平衡,也是5只产品,肩上重担不输前任!为什么一个基金经理要管理这么多基金?新的一年,工银瑞信基金公司有何措施扭转业绩颓势?新基金经理对管理好手下基金有何计划?就这些基金持有人关心的问题,《全球财说》也向工银瑞信基金公司求证,但截至发稿,公司方面也是无言以对。银华和工银瑞信有何难言之隐?公司旗下的垫底基金何时才能打翻身仗?《全球财说》将持续关注。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:常福强三峡临空经济区起步区设计获批 智城绿港成核心♀♀♀♀♀♀±砟银保监会:2018年四季度末商业银流动性比例55.31♀♀♀♀♀♀%

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 文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收购亚马逊海外购的消息传♀♀♀♀♀♀〕觥>菹喙乇ǖ莱疲该项谈判已历时数月,由网意♀♀♀♀∽考拉主动发起并推进,双方或采取股方式。作为亚马砚♀♀♀》在中国电商业务中留存的两个火种海外购和全氢♀♀◎开店,亚马逊是否会在适合的谈判条件下,将♀♀∑渲兄一“让与”网易?针对此事,♀♀♀《商学院》记者与亚马逊中国及网易考拉方面进确认♀♀。双方均不予置评。不过,亚马逊购物APP安卓版在2019拟♀♀£1月24日依然在更新。♀♀」赜诖舜瓮易成功收购的可能性,商业观察者崔瀚♀♀∥脑诮邮堋渡萄г骸芳钦卟煞檬北硎荆经光♀♀↓几年发展,跨境电商开始逐渐向红衡♀♀。市场发展了。谈成可能性如何,外部不好直接判断,取锯♀♀■于双方核心团队对彼此能力♀♀『颓魇频呐卸狭ΑH牖15年,亚马逊在中国电赦♀♀√领域曾经扰动风云,为何♀♀∫徊讲蕉失阵地,甚至面临被后来者“收购”的局面♀♀。看掊文总结,亚马逊作为外资企业b♀♀‖早期的品牌、供应链、管♀♀±淼仍有体系优势逐渐消耗,加之对中国消封♀♀⊙市场的快速变化和内在深层次需氢♀♀◇理解有差距,并且企业敏捷度和进化速度与国内的电赦♀♀√企业相比不够。在中国的“水土♀♀〔环”在2004年8月19日,♀♀⊙锹硌芬7500万美元收购卓越网,正式进入肘♀♀⌒国市场。2007年6月5日,其域名joyo♀♀.com改为amazon.cn,并把卓越外♀♀▲名称改为卓越亚马逊。从♀♀⊥际橐粝裰破返挠攀屏煊蚯腥搿4耸钡拟♀♀⊙锹硌吩位列中国B2C电商平台的碘♀♀≮二位。根据易观国际在2008年发布的♀♀ 吨泄B2C网上零售市场年度综合报告2009》显示♀♀。在中国B2C网上零售平题♀♀〃上,卓越亚马逊在2006年、2007年、20♀♀08年的市场份额分别达到了11%、13.35%、12.39%b♀♀‖在2008年仅次于京东商城的17.6%,超过当碘♀♀”的11.7%,位居第二,堪称♀♀」内领先的B2C零售企业。其肘♀♀△营商品也从图书音像单一产品扩展到数码、母婴♀♀♀、家居化妆、玩具礼品、小家电等全品类的B2C电商柒♀♀〗台。不过,随着2008年淘宝发力B2C领域上线淘宝商城b♀♀‖京东也在2007年从垂直类数码电商♀♀∑教ㄍ卣刮全品类综合电商平台,在♀♀≈泄本土电商的夹击之下,亚马逊在中国的优势逐渐被♀♀〕寤鞔尽,同时,外资企业♀♀∷土不服的缺点尽显,电商零售菱♀♀§域一直无法发展壮大,甚肘♀♀×不得不寻求“跨境电赦♀♀√”的差异化路线。201♀♀1年10月27日,卓越亚马逊变更为亚马逊中国。这时b♀♀‖中国还是亚马逊除美国本土之外最大运营网络。根据扳♀♀‖瑞咨询发布的数据显示,2011年中国B2C购物网♀♀≌臼谐》荻睿其中在自主销售♀♀∥主的B2C平台中,亚马逊排名前三♀♀。前三名分别是京东商城、苏拟♀♀〓易购、亚马逊,分别占比3♀♀6.8%、7%、5.5%。2011年,亚马逊依然对中国市场信心满♀♀÷。在2011年10月启用昆山运营中心,这是亚骡♀♀№逊在中国的第十个运营♀♀≈行模面积逾12万平方米。届时,中国运营中心总免♀♀℃积超过40万平米。亚马砚♀♀》在中国坚持走B2C路线,不♀♀《霞哟笤谥泄仓储物流建设,“当日达”服务成为柒♀♀′重要优势。随着移动互联网时代到来,从PC端要顺利♀♀∽型到移动端,也成为电商平台的一道坎。以♀♀√员ξ例,2016年,淘宝网与无线淘宝完成♀♀『喜。阿里巴巴集团CEO张勇指出,今天这♀♀←个淘宝平台的运营思路已经彻底无线化了。淘宝全网解♀♀∮近70%的成交来自于无线。移动端由于柒♀♀×幕更小,则需要商品更聚焦,更具♀♀∮姓攵孕浴SPC端相比,移动端流量分配方殊♀♀〗的改变,将是移动购物♀♀〉闹匾导购方式,商家要从运营商品转型为运营拟♀♀≮容。当淘宝、天猫、京东的移动垛♀♀∷APP,内容和体验都在不垛♀♀∠优化升级时,亚马逊的购物界面却依然显得古板。♀♀】缇车缟塘煊蜓芯空摺⑸钲谕ㄢ♀♀⊥乜萍技团合伙人李鹏博向《商学院》记者分析,光♀♀『买界面不是特别符合中国人消费习惯殊♀♀∏亚马逊在中国“水土不服”的体镶♀♀≈之一。在PC端时代,亚♀♀÷硌吠站的购物页面就被诟病不符合中国消费♀♀≌咛逖椋而在移动端购物,则基本上只是简♀♀〉サ亟网页内容移植到了应用♀♀〕绦蛏希其搜索、分类、筛选等方式,吐槽很多,并且不♀♀⊥国家的页面架构基本不变。♀♀≈钡侥壳埃亚马逊购物♀♀APP上的商品介绍还不是信息流服务。除菱♀♀∷购物页面没有足够本地化,李♀♀∨舨┤衔,亚马逊在中国的战略失♀♀∥笾一很关键的一点是营销过于低调。“当京垛♀♀~跟天猫经常打一些口水仗、价格战的时候,亚马逊都♀♀∶挥胁斡虢来。”比如,2009年11月11日b♀♀‖淘宝开启“双十一光棍节”的营镶♀♀→活动,开启了阿里巴巴碘♀♀∧新时代。而在2012年1月,淘宝商斥♀♀∏也正式宣布更名为“天猫♀♀♀”,在B2C领域加大投入。♀♀2012年,“双十一”淘宝、♀♀√烀ǖト障售额达191亿元,增长到2018年碘♀♀∧2135亿。对于,一直定位中高端和品质电商的♀♀⊙锹硌罚似乎一直不屑于这类以“低价”和“噱头”来♀♀∥引消费者的营销方式。在《改变粹♀♀∮消费模式开始 : 亚马逊创始人贝佐斯的成♀♀」χ道》一书中,杰夫贝索斯说,“碘♀♀”今时代,70%的时间、精力、重点和资金用于♀♀∈迪钟胖实墓丝吞逖椋剩余的30%用于宣传。”♀♀≡谒看来,虽然宣传很重♀♀∫,但前提是生产出优质碘♀♀∧产品。这也是亚马逊的信念。不过被“信念”♀♀∈缚的亚马逊忽视了宣传的作用同时,并没有♀♀〗前端消费者的体验打♀♀∧ズ谩K淙唬交互界面和营销方式只是庞大的电商服务题♀♀″系中一环,但是背后却体现出亚马逊对中国消费市斥♀♀ 的快速变化和内在深层次锈♀♀¤求理解有差距,并且企意♀♀〉敏捷度和进化速度与国内的电商企业相比不♀♀」弧T谥泄市场不按照“入乡随俗”碘♀♀∧打法,亚马逊的市场份额也越来越小。反观竞♀♀≌对手,京东成为“亚马逊”的租♀♀☆好学徒,坚持走自建仓储物流体系♀♀〉穆废摺2014年1月,京东在美上殊♀♀⌒,腾讯入股。从此,京东与题♀♀§猫两强争霸态势,留给其他竞争这♀♀∵的机会已经不多。据中国电子商务研究中心监测数据镶♀♀≡示,截至 2012 年 12 月中国 B2C网络零售市场(包棱♀♀〃平台式与自主销售式 )上,♀♀⊙锹硌分晃涣械谖濉E琶第一殊♀♀∏天猫商城,占 52.1%;京东商城名列碘♀♀≮二,占据 22.3%;第三位是苏宁易购,为3.6%,其次是♀♀√谘B2C(3.3%)、凡客诚品(2.7%)、亚马♀♀⊙分泄(2.3%)、 当当网( 1.2% )。2年意♀♀≡后,根据该机构2014年的统计数据,中国 B2C网♀♀÷缌闶凼谐∩涎锹硌分泄从第五位下滑第六位,只这♀♀〖1.5%。同样失落的还有当当网,从第七位落到第八位,♀♀》荻罱鑫1.3%。而2012年榜单上的腾讯电商♀♀∫滴衽呐耐,在转让给♀♀【┒后于2015年关闭,凡客诚品和碘♀♀”当网也都落寞。压力之下,♀♀⊙锹硌分泄也正寻找差异化路线。押注跨境电赦♀♀√,依然难施展此时,跨境电商的风正起。2014年11月b♀♀‖亚马逊中国正式上线“海外购”业务,希望利用其全球♀♀」┯α春涂缇澄锪饔攀疲将经营重点从全品类平♀♀√ㄖ鸾プ至跨境电商。消♀♀》颜哂弥形募纯芍苯庸郝蚶醋匝锹硌访拦、英国♀♀ ⑷毡尽⒌鹿网站的30大品类、近20♀♀00万件海外正品。在物流方面采用跨境直逾♀♀∈。来自中国的“海外购” 订单遭♀♀≮亚马逊美国运营中心快速外♀♀£成订单处理和发货,全♀♀〕炭赵恕5酱镏泄境内,据称♀♀30分钟就可完成从拣货到发货。2016年♀♀10月,亚马逊Prime会员服务在中国♀♀∩舷撸是亚马逊全球首个提供跨境订单全年无限粹♀♀∥免费配送(单笔跨境订单金额超过200元)♀♀〉幕嵩狈务。除了做跨境进库♀♀≮电商,帮助中国卖家出口赦♀♀√品的“全球开店”业务也在2015年11月上线。“海外♀♀♀购”和“全球开店”,一进意♀♀』出,一度成为亚马逊在中国继续“飞轮♀♀⌒вΑ钡牧酱笠擎。2016年8月19日,在亚马逊♀♀∪牖 12 周年纪念日活动上b♀♀‖时任亚马逊全球副总裁、亚马逊中国总裁张文翊表示:粹♀♀∮上线到现在,中国消费♀♀≌咭丫通过“海外购”业务完成了超过1000万单♀♀〉目缇持庇识┑ァ2016 年♀♀∩习肽辍昂M夤骸 销售总额已经到达♀♀×巳ツ晖期的 4 倍。虽然,亚马逊的销售额在增长,碘♀♀~是在跨境电商的浪潮中,中国本土电♀♀∩桃裁挥写硎Я蓟。2014年,官方陆续♀♀》⒉肌56号文”、“57号文”,海淘为肘♀♀○步实现合规化、阳光化和规范化,官方设立邮蒜♀♀“,以物品的形式向大家征税,各类平台纷封♀♀∽加入跨境电商列。2014年2月19日,阿里宣♀♀〔继烀ü际正式上线,为国内消费者直供海外♀♀≡装进口商品。网易CEO丁磊也在构思打♀♀≡煲桓隹缇车缟唐教ā>┒的刘强垛♀♀~也希望实现“购物无国界”,20♀♀15年4月15日,“京东全球购”正式上线。根据Analys♀♀ys易观发布的《中国跨境进口零售电商市场季度监测报♀♀「2016年第4季度》数据显示,阿里巴巴柒♀♀§下的两个跨境平台天免♀♀〃国际和淘宝全球购分别以18.9%和15.4%的份♀♀《钫季莸谝晃缓偷诙位。京东全球购和网易考拉海购分别♀♀∫11.8%和11.6%的份额排在第肉♀♀↓位和第四位,而亚马逊海外购仅占6.6%♀♀。位列第六。此时,网易考拉只是诞生两年左右的后棱♀♀〈者。2015年初,网易考拉成立,当♀♀∈钡拿字仍是“网易考拉海购♀♀♀”,主打进口业务。而考拉碘♀♀∧名字,也隐喻希望成为♀♀♀“让用户赖在家中就能够买♀♀〉胶M庾盍魃唐返暮9浩教ā薄M易考拉在跨境业♀♀∥竦脑龀ぃ不但打乱了天猫和京东在B2C跨境业务肘♀♀⌒的地位,并且也在挤占亚马逊♀♀『M夤旱囊滴瘛=刂沟侥壳埃根据上述检测报告2018♀♀∧甑4季度数据显示,2018年第4季度,中♀♀」跨境进口零售电商市场规模为1145.6亿元,环扁♀♀∪上涨36%。其中,天猫国际排名第一,份额为31.7♀♀%;网易考拉排名第二,份额为24.5%。从京垛♀♀~全球购更名而来的海囤全球排名第三,份额为11♀♀.5%;排名位于第四和第五的分别为唯品国际和亚马逊衡♀♀。外购,其份额为9.7%和6%。与2年前相比,亚马♀♀⊙泛M夤旱氖谐》荻钤俅蜗♀♀÷滑,而网易考拉超越了京垛♀♀~全球购,成为第二大跨境进口零售电商平题♀♀〃。除了跨境业务份额较低,从整个中光♀♀→网络零售B2C市场看,根据易观封♀♀、布的2018年4季度数据,亚马逊的市场份额仅占0.6%,♀♀∨琶第六,不敌唯品会和国美。“与其在中光♀♀→发展不温不火,干脆把♀♀『M夤阂滴裰苯勇舾网易。”李鹏博说,“不过收购斥♀♀∩功概率有,但应该不大。”他认为,困难在于亚骡♀♀№逊本身不差这一点钱,应该还是希♀♀⊥在中国保留一些火种,所以,两家之间谈判难度很大♀♀ 4掊文也认为,谈成可能性如何,外部不好直接判垛♀♀∠,取决于双方核心团队对彼此能力和趋势的判断力。网意♀♀∽考拉“求之心切”?“网易考拉也有自身瓶锯♀♀”,电商市场更新快、锯♀♀『争激烈,尤其是网易考拉在海外品牌采购与供应链把控♀♀∧芰较弱。就算收购成功,如光♀♀←网易不能整合好亚马逊的骨干员工团队,一加一不意♀♀』定大于二。如果能把亚马逊海外资源整合好,倒是库♀♀∩以帮助考拉实现一次跨越♀♀ !碧讣巴易考拉在这项收购业务中的诉求,崔邂♀♀~文这样总结。根据易观数据显示,2018年第4季度♀♀。网易考拉在独立跨境进口零售电♀♀∩潭员戎校市场份额最♀♀〈螅占74.1% ,小红书位列第垛♀♀〓,份额为11.1%。网易考拉在短时间内跃居跨境电♀♀∩糖傲校并且位列独立♀♀】缇辰口零售电商榜首,对于没有电商基础的网♀♀∫桌此担激进的战略步伐也频生问题。从公开消息看,外♀♀▲易考拉多次陷入“假货风波”,比如雅诗兰黛、♀♀〖幽么蠖斓取5是由于实物鉴定艰难,事件往往陷♀♀∪搿奥奚门”,网易考拉海购在2018年曾起诉中国消♀♀》颜咝会、雅诗兰黛公司等。对于跨境电赦♀♀√平台来说,“正品”是根身立命的关键,上游供应链的♀♀『瞎嫘远苑⒄怪凉刂匾。同殊♀♀”,亚马逊海外在跨境物流上也拥有优势♀♀。不但可以为网易考拉丰富SKU,♀♀⊥时可以提升服务水平。“显然b♀♀‖如果收购成功,对网易考♀♀±是一件好事,供应链方面会遭♀♀■强很多。”李鹏博说,“如果收购成功,估计只保留库♀♀〖拉,亚马逊把国外货源垛♀♀≡接到考拉。”但是,亚骡♀♀№逊会放弃中国广大的跨境消♀♀》研枨舐穑垦锹硌啡球副总裁、Prime国际业♀♀∥窀涸鹑Jamil Ghani在2018♀♀∧4月接受媒体采访时表♀♀∈荆2017年亚马逊中国的Prime会员数量已超过2016年♀♀⊥期的3倍。中国用户加入♀♀Prime会员之后,75%在海外购上的支出是增加的,而其♀♀≈60%的Prime会员支出翻番甚至是更多♀♀ 2还,早已经把跨境业务当做支柱的砚♀♀∏马逊中国,也开始收缩面对国内市场的第肉♀♀↓方国内卖家服务。2018年8♀♀≡30日起,亚马逊中国不再为第三♀♀》焦内卖家提供FBA服务(即亚马逊物流卖♀♀〖曳务)。虽然,停掉的是针对国内卖家的物流服吴♀♀●,并不影响“全球开店”业吴♀♀●中面向海外市场的中国卖♀♀〖遥但是,还是引发了卖家的♀♀】只拧>萘私猓由于FB♀♀A的物流服务价格要比其他物流较高,国内的第三方卖家♀♀∫话愣蓟嶙匝∥锪鳌2还,官方停掉这一服务背衡♀♀◇,意味着亚马逊在逐解♀♀ˉ砍掉国内的仓库。据相关报道称,鼎盛时期时,亚骡♀♀№逊中国图书部在国内拥有7个配送仓(亚马逊称♀♀∑湮运营中心),分别为北京仓、天津仓、江苏棱♀♀ˉ山仓、广东广州仓、湖♀♀”倍踔莶帧⒘赡沈阳仓和四川眉山仓。早在♀♀2016年下半年,天津仓首先停止采♀♀」骸K婧螅从2017年12遭♀♀÷到2018年5月,沈阳、眉山仓、鄂州仓纷纷停止采购。在♀♀2018年年底,广州运营中心也关闭,目前,只剩下北京测♀♀≈和昆山仓。而亚马逊的工作♀♀∪嗽惫开称,并没有收缩意♀♀〉务的想法,下一步会以精品化路线为主营思路,具♀♀√宓哪J椒椒ǎ还在酝酿肘♀♀‘中。监管遇阻,AWS云服♀♀∥衤涞厍折同时遇阻的还有亚马逊的云业务AWS(Amazon♀♀ Web Services)。根据亚马砚♀♀》在2019年发布的截至2018年12月31日财报显示,,♀♀〉谒募径妊锹硌纷苡收723.83亿美遭♀♀―,其中,AWS收入74.3亿美元,同比增长45%。虽然,收肉♀♀‰只占据亚马逊总营收约大约十♀♀》种一,但是,营业利润却高达2♀♀1.8亿美元,占其总营业利润的57.5%,是亚马逊的利肉♀♀◇支柱。由于监管政策,曾经解♀♀~亚马逊从网上书店、跨国电商平台升尖♀♀《为云基础设施技术领头羊的“吴♀♀′功秘籍”云业务在中国面临尴尬境地。从开始决定将云封♀♀〓务引进中国,亚马逊花封♀♀⊙一年时间选址。2014年♀♀9月签署正式协议,AWS确定了在宁夏中卫建设全球第10糕♀♀■数据中心的计划。根据公开资料,次年1♀♀≡拢数据中心开始动工,2016年建设完成。♀♀∈据中心建成,外资企业要进入公有云意♀♀〉务需要先找到符合相光♀♀∝资质的中方合作伙伴,解决牌照问题。根据我国的碘♀♀$信法律法规规定,海外云服♀♀∥裆滔喙卦品务、基础设施需由中国合作方运营,可向合♀♀∽鞣绞谌技术;并且中国用户的应用和数据需完肉♀♀~存储在国内数据中心,由中国合作方运营,与海♀♀⊥庠品务商非国内数据中心做直接隔离。北京光环新♀♀⊥科技股份有限公司(30♀♀0383)是亚马逊选定的中方合作伙伴之一。2016年7♀♀≡30日,光环新网与亚马逊签订了《运营协议♀♀ 罚亚马逊授权光环新♀♀⊥在中国境内提供并运营北京区域的亚马逊云技术及♀♀∠喙胤务,即亚马逊AWS云计算服务。这♀♀⊙,光环新网成为亚马逊AWS的授肉♀♀〃合作方。不过,合作并非就此落地,一帆风顺♀♀♀。在2015年12月,工业和信息化部曾发布《电信业务分棱♀♀∴目录(2015年版)》,自2016年3月柒♀♀○开始实施。新分类目录把云♀♀〖扑慊础设施纳入互联网数据中心b♀♀〃IDC)业务,属于增值电信业务,♀♀∥国家强监管领域。而在2016年3月1日《电信业务分类♀♀∧柯迹2015年版)》正式施时,在IDC业务定义中增加了光♀♀∝于“互联网资源协作服务业务”的表述。这意味着企业♀♀∫开展云服务,不但要持有《IDC经营许可证》,♀♀⊥时,所持有的《增值电信业务经营许可证♀♀ 坊剐枰包括互联网资源协♀♀∽鞣务业务。只有这这样才能获得云服务业务经营许可♀♀♀。虽然光环新网拥有可以在互联♀♀⊥上提供各项增值服务服务的“IDC牌照”,但是♀♀。由于云服务新规限制,光环新网还需意♀♀―具备“云服务牌照”,即拥有互♀♀×网资源协作服务业务。这无疑又为♀♀⊙锹硌AWS合规落地增加菱♀♀∷门槛。为了帮助光环新网证明,光♀♀~司具备云服务能力、质量、网络安全水♀♀∑椒合国家监管要求,2017年11遭♀♀÷13日,光环新网发布公告称,同意公司以不超过肉♀♀∷民币20亿元的价格,向亚马逊购买基于亚♀♀÷硌吩萍际醯脑品务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦国际锐评:中美经贸磋商渐近竣工 需继续扩大♀♀♀♀♀♀±益交集

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