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发布时间:2019-03-20 13:28:25
重庆时时彩怎么玩 交流:欧元1.40展开争夺 大幅反弹后连焦再现沽空良机

 “网红”洞藏酒涉三无追踪:怀仁市已♀♀♀♀♀♀∽槌闪合调查组原标题:刘国梁:不对自己狠点,怎能严格要求♀♀♀♀♀♀〗塘范釉保苛豕梁对自己下手比较“狠”肘♀♀♀♀⌒国乒乓球队直通布达佩斯世乒赛选拔♀♀♀∪开赛前3天,中国乒协于25日上午遭♀♀≮北京宣布国乒备战东京奥运会战略体系成菱♀♀、,同时公开了球队2019年教♀♀×纷槌稍钡墓钩汕榭觥;嵘瞎布的“男女意♀♀』队教练组考核积分标准、考核及奖惩办法”♀♀∫起各界关注。中国乒协主席刘国梁♀♀≈赖赜猩地表态,男、女队任何一个教练组考核测♀♀』及格,作为总指挥的他都会自罚全年薪酬。会后接受北锯♀♀々青年报记者专访时,刘国梁坦言:“光♀♀→乒东京奥运会备战压力远高于里约奥运会备战♀♀♀。所以作为球队第一责任人,我必须对♀♀∽约汉莸愣,才能给教练们定这么高要氢♀♀◇,和大家一起分担责任与压力,荣辱与共。”超豪♀♀』团队为冲击东京奥运会保♀♀〖莼ず阶魑中国乒乓球协会“一把手”,刘国梁在会议一♀♀】始就将备战东京奥运会战略体系全盘♀♀⊥谐觥F淠谌菹允荆刘国梁将碘♀♀。任总指挥,体系涵盖国家队、指挥部、参谋部和扁♀♀。障部4个部分。其中参谋部职能是制定奥运♀♀≌铰裕指导、研究、评估队员,监督指导教练团垛♀♀∮。其构成人员为资深教练员、大满贯运动员♀♀ ⒛信队主教练;召集人陆遭♀♀―盛,成员包括陆元盛、♀♀∫霄、李晓东、王楠、张怡宁、李晓霞、秦志赈♀♀’和李隼。指挥部则由秦志戬、李隼、刘♀♀」正、马琳、肖战、王皓、陈、邱贻可♀♀『凸焱组成,召集人为秦志戬、李隼,♀♀∑渲澳芪执参谋部奥运战♀♀÷浴奥运重点运动员的训练管理和比赛临场指导。扁♀♀「受关注的国家乒乓球队新一解♀♀§教练组构成情况也在会议中得到明确。秦志♀♀£、李隼分别担任男、队主教练,♀♀∧小⑴队分设一、二队♀♀ F渲心幸欢幼槌ち豕正,教练员为王皓♀♀♀、陈、刘恒、刘志强和张洋;女一队组长由马琳担♀♀∪危教练员为肖战、邱贻可、郭♀♀§汀⒒坪3呛吐砜》濉>」♀♀≤各教练的具体球员带队♀♀》止ど形赐耆确定,但在刘国梁看来,这♀♀⊙一套“超豪华”专业团队组衡♀♀∠无疑对球队冲击东京奥运会提供了最强逾♀♀⌒力的“智慧”支援。他说:“这些教练或者说专意♀♀〉人士都是在业内能力、口碑♀♀♀、经验俱佳的人选,也是♀♀∈澜缙固匙钋康淖楹稀!薄安欢♀♀≡自己狠,怎能严格要求队员?”刘♀♀」梁还公布了本年度教练员考核及奖惩扳♀♀§法制订原则、男女一队解♀♀√练组考核积分标准、考核及奖惩办法,并特别强♀♀〉髂小⑴队任何一个教练组考核不及格,他本人都会自♀♀》H年薪酬,誓与团队共进退。根据国乒男♀♀ ⑴一队教练组考核及奖惩♀♀“旆ǎ国乒以全年重要♀♀∪事的奥运项目比赛成♀♀〖ㄗ魑考核教练组绩效的依据,♀♀≈贫ㄏ嘤Φ幕分标准,2019年底将对教练组解♀♀▲考核。非常严苛的是,只有在中国队获♀♀〉霉诰时,教练组才可得到一定积分。冠军旁骡♀♀′,积分为零。不同级别赛事冠军分值不同,全♀♀∧昀奂谱罡呖傻18000分。教练组斥♀♀∩员的奖惩办法与教练组所获♀♀〉玫幕分成绩直接挂钩,未达标教练组的主解♀♀√练和组长将受到同时降低一级岗位的处罚♀♀♀。教练员、教练组长和主教练的基本薪酬根据♀♀」ぷ髦霸稹⒏谖辉鹑尾煌将由低到高按这♀♀≌一定比例递增。达到考核标准的教练组成员才能获得♀♀』本薪酬;超额完成绩效指扁♀♀£的教练组成员还可以获得相应的绩♀♀⌒Ы崩,积分越高,奖励越多;如未粹♀♀★到基本考核标准的教练♀♀∽槌稍保将被扣除基本薪酬的♀♀50%作为处罚。具体积分标准按赛事“分量”共被分吴♀♀―三个级别。世乒赛、团体世界杯和亚解♀♀□赛第一级别,男女单打冠军库♀♀∩获得4000积分,混合双打冠军各有2000积分,男女团♀♀√骞诰的积分为2500分,总分11000分;男女单打世界杯♀♀ ⒀墙跞单打及混合双打比赛和亚洲杯男赔♀♀‘单打比赛为第二级别赛事,冠军积分均为1000分,总分4♀♀000分。第三级别赛事包括了中国公开赛、日本公开赛♀♀∫约肮际乒联世界巡回肉♀♀↑总决赛,这三项赛事的男女♀♀〉ゴ蚝突旌纤打积分同为500分,总分3♀♀000分。三个级别赛事的分数总计为1800♀♀0分。男女一队教练组考核及奖惩办法规定,各教练组锈♀♀¤在年底达到12000分才视为基本衡♀♀∠格;完成12000至14000分的b♀♀‖中国乒协将提请参谋部视情况对教♀♀×纷榻评估或调整;如果教练组在重大赛事中连续出现♀♀∈误,中国乒协有权酌情对教练组做♀♀〕龅髡。对于“自罚薪酬”,刘国♀♀×航馐偷溃骸安还茉谌魏伪热期间,我都是球队第♀♀∫辉鹑稳恕T谡飧鑫恢茫就必须和大家伙荣辱与共。这免♀♀〈做,实际还是向全国人民表决心和锈♀♀∨心。既然大家的压力都挺大的,我就♀♀《宰约汉莸恪7裨蛴衷趺茨苋ジ其他♀♀⊥哦映稍碧岣咭求?我们所有团垛♀♀∮成员要站在一起,为了东京奥运会群策群力。推出镶♀♀〉统性的东西,不是各自为战。国家队运动遭♀♀”的、教练员的,这个指挥部、保障部、♀♀〔文辈康闹腔酆透删⒍要融在一起,所以保障部和锈♀♀…会人员薪酬和奖金可能也要跟教练组的成绩♀♀ ⒐家队的成绩直接挂钩,这样大家拟♀♀≤够保持思想高度统一。”考核决不是作秀刘国梁♀♀√寡裕“推出备战体系也好,教练团队奖惩考核办法♀♀∫埠茫其目的毫无疑问是为了提♀♀∩我们的备战质量。不♀♀〈恚东京奥运会备战的压力远大于里♀♀≡及略嘶岜刚健V小⑷眨ㄆ骨颍┾♀♀《钥剐问品浅Q暇,而男队的竞争对手还不止日♀♀”径樱还有德国、韩国队等。但还是中、日竞争比较凸显♀♀ P问频难暇实际还可能超♀♀〕鲈は搿K以我们在布局方面就要遭♀♀$下手,就要拿出诚意和态度。伴随着扁♀♀「战压力的是焦虑。但仅仅置身于砚♀♀」力或者焦虑之中有用吗?我们♀♀』沟檬凳翟谠谧晕掖葱拢♀♀‖自我挖掘,就必须将布局做得更清晰b♀♀‖方向找得更准。”刘国梁还强调,推出“体系”♀♀ “奖惩办法”决不是做做样子。蒜♀♀←说:“我们考核的是整个教练组,不是某一♀♀「鼋塘贰5谝辉鹑稳酥鹘塘封♀♀ ⒌诙责任人组长,如果没有达标♀♀。大家同时降级,别到时候主教练出现问题了,租♀♀¢长变成主教练了,那就没法讲团结了。主教练变组长b♀♀‖组长变为组员。所有教练组的薪酬全部尖♀♀□半。当然,达标后,教练组所有成员奖励也是一起。这样回到了我前面说的八个字,精诚团结、剑指东京。精诚团结就要求大家必须齐心协力,你必须要有公心,大家必须荣辱与共。2019年是我们的冲刺年,规定的比赛必须拿冠军,第二就是零分。”不放弃马龙 但要做两手准备刘国梁还坦陈,为了强化国乒队内部的危机意识、荣辱意识、竞争意识,在设计规则、细则方面,他也是反复推敲,终稿也是经过多次修改才最终得出的。他说,“前几天我跟教练们说的满分是15000分,后来我琢磨琢磨又加了分值。东京的团体赛和亚锦赛这个又加了3000分,但同时你们的及格考核标准也多提了2000分,提到了12000分。在考核方面,我从来都是动真格的。即便让自己感到难受,甚至窒息,但也要坚持。想想收获荣誉的时候,大家就会觉得这之前的一切付出和忍耐都是值得的。”对话中,刘国梁也强调,严格考核教练员同时,在球员培养方面也丝毫不松劲儿。尽管从战略来说,东京奥运会乒乓球比赛“首金”项目混双是日本队“夺金”所寻求的主要突破口,国乒队对这个“新添”项目的备战也格外重视。但在刘国良看来,“把人用好”始终是把握好项目竞争规律的关键,他也特别提到了受伤的男队队长马龙。“对于马龙,我们积极安排他治疗、康复。现在他的求战欲望很强烈。希望他尽快复出。同时也必须对可能的意外作两手准备,这意味着年轻球员更需要加快成长步伐。”他说。文/北京青年报记者 肖赧 责任编辑:王亚南刘国梁当选乒协主席后 “三把火”♀♀♀♀♀♀∠壬障蜃约直击

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 重磅 | 开元酒店宣布赴港上市计划,扁♀♀♀♀♀♀〕后携程闪现最近酒店业界有些热闹,那边首旅♀♀♀♀∠蹈崭涨J挚悦成立合资公司,这边本土民营锯♀♀♀∑店巨头浙江开元酒店管理股份有限公司(下♀♀〕啤翱元酒店”,1158.HK)2月25日晚间宣布其♀♀」煞莅才偶澳庥谙愀哿合交易♀♀∷有限公司主板上市的详情♀♀♀。开元酒店拟全球发售初步发共♀♀70,000,000股H股股份(视乎超额配售权使与否而定)b♀♀‖当中包括国际发售共63,000♀♀。000股H股股份(可予调整及视乎超额配售权使与封♀♀●而定)及在香港公开发售共7,000,000股H股股份(可♀♀∮璧髡),即分别占发售股份总额90.0%及10.0%。♀♀」煞莸氖奂劢楹趺抗13.37港元至免♀♀】股20.05港元。超额配售权为最垛♀♀∴10,500,000股股份,即♀♀》⑹酃煞莸15%。第一财经记者了解到,这也♀♀∈强元酒店蛰伏多年后,终于圆了上市梦,垛♀♀▲其上市地点则从原本设想的A股市场变成了港股市场♀♀ ?元酒店的上市之路并不平坦,而接下棱♀♀〈,开元物业也在排队IPO。募资扩酒店♀♀。携程闪现此次开元酒店全球发售可获得的款项♀♀【欢睿经扣除与全球发售有关♀♀〉某邢费及佣金以及其他估计开支)将约为10.♀♀88亿港元。开元酒店方面拟将所得款项作以下用途♀♀≡25.0%或2.72亿港元,将用于开发高档商务及♀♀《燃倬频辏辉35.0%或3.81亿港元,将用于库♀♀―发中档酒店;约10.0%或1.09亿糕♀♀≯元,将用于品牌建设及推广,包括但不镶♀♀∞于进营销和推广活动、赞肘♀♀→业活动和广告;约5.0%或5400万港元,将用于♀♀≌心几多人才,并加强实施对员工的培训和招聘♀♀〖苹,以支持业务扩张;约1♀♀5.0%或1.63亿港元,将用于♀♀⊥ü升级现有的运营及IT系统基础设施开发信息尖♀♀〖术系统;约10.0%或1.09亿港元,将用于一般企业用♀♀⊥炯坝运资金。开元酒店方面已与两名基石投租♀♀∈者,携程旅网(香港)有限公司b♀♀〃下称“携程香港”)及GreenTree Hos♀♀pitality Group Ltd.(下称“GreenTree”)订立基石外♀♀《资协议。根据协议,基石投资者同意在若♀♀「商跫的规限下,按发售价认购总额最多6200万免♀♀±元可购买的发售股份数拟♀♀】(向下约整至最接近每手200股股份的完整买卖单位)。♀♀∑渲校携程香港同意按发售价认购数目与最多32♀♀00万美元的等价港元对逾♀♀ˇ的发售股份,而GreenTree同意扳♀♀〈发售价认购数目与最多3000外♀♀◎美元的等价港元对应的发售股份。基石配售碘♀♀∧禁售期为上市日期起(含)六糕♀♀■月。据悉,开元酒店的香港公开发♀♀∈劢于2019年2月26日上午9时正开始,♀♀〔⒂3月1日中午12时正截止登记申氢♀♀‰。香港公开发售的分配♀♀〗峁及发售价将于2019年3月8日宣布或透过各渠道公布♀♀♀。股份将于3月11日开始在香♀♀「哿交所主板买卖。坎坷上市路♀♀ 翱元酒店上市的想法多年前就有了b♀♀‖然而到今天才真正落定,期间可♀♀∥揭宦房部腊 W钤缈♀♀≡系是希望在A股上市的,奈何中间斥♀♀■现种种问题,最后决定♀♀〉礁酃缮鲜小!币晃恢情者♀♀∠虻谝徊凭记者透露。数年前,作为风险♀♀⊥蹲剩凯雷2007年年底以约♀♀1亿美元入股开元酒店,当时凯雷支付首批资金约3.4亿元♀♀。开元系为此还做了重大战略调整,并增加进锯♀♀↑景区板块的投资计划。然而此后的资♀♀”驹俗魅床⒉凰忱。有知情人士告诉第一♀♀〔凭记者,凯雷入股是希望开元的酒店板块可以独立♀♀∩鲜校当时定位全高星级酒店的开元酒店集外♀♀∨净利润不算很高,于是为♀♀×颂岣呤杏率、市值和股价等指标,开元和凯雷打算将开♀♀≡酒店集团的房地产业务和酒店业务一并捆绑赦♀♀∠市,这样就变成“开元旅业”♀♀≌体上市。“但随着房地产政策多变♀♀《再次将计划改为酒店板块独立赴港上市♀♀ 6嗄昵埃原本开元酒店已♀♀⊥ü上市聆讯,但鉴于当时港♀♀」墒谐〔痪捌,怕公司股价被低估,最后选择♀♀⊙雍笊鲜小!鄙鲜鲋情人士透露,期间还历♀♀【金融风暴等,导致开元酒店的赦♀♀∠市梦始终难以实现。辗转多年后,如今开元酒碘♀♀£终于要在香港上市了。截至2018年12月31日,库♀♀―元酒店管理150家酒店(共♀♀∩栌性34,200间酒店客房),其中31家酒店及约♀♀7,400间酒店客房由本集团运营,119家酒♀♀〉昙霸26,800间酒店客房由本集团管理。开元酒店主要♀♀【营租赁予集团的酒店,并采用轻资产业务模♀♀∈剑该模式体现在根据全方位服务管理协意♀♀¢管理酒店以及特许经营酒店。“开元轻资产的管理公♀♀∷旧鲜泻螅由于租赁经营的♀♀【频曛徽嫉叫〔糠郑其余是♀♀∪权委托管理酒店和特许经营酒店♀♀。因此经营成本非常低,酒店利润可以♀♀∪繁#但开元酒店的经营规模会比较小。目前♀♀±纯矗开元酒店需要从一家区域性的知名品牌向全国性的♀♀≈名品牌跨越。在本土市场中♀♀。虽然规模上具有一定优势,但是中高端酒店市场竞争激烈,增长空间有限。此外,开元酒店在浙江还面临着国际酒店集团的竞争,特别在高端品牌方面,还处于边缘。”华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱告诉第一财经记者。根据招股书显示,目前开元酒店共有两种业务模式:自有或租赁的酒店经营业务,和全方位服务管理和特许经营的酒店管理业务。2015年~2017年,公司酒店经营业务的分部毛利率仅从9.9%升至20.2%,而属于轻资产部分的酒店管理业务毛利率则高达90%。受到酒店经营业务毛利率拖累,公司在2017年的综合毛利率仅有23.4%,这较大地影响了公司的盈利。除了中高端酒店扩张,开元系也在向文旅等多元化方向发展。开元旅业集团创始人陈妙林、开元董事长兼总裁陈灿荣近期接受第一财经记者专访时透露,以酒店业起家的开元正谋划打造结合主题乐园的综合文旅项目,第一家结合了水上主题乐园和酒店的开元森泊度假乐园即将在1月底迎客,随后开元计划在全国扩张此类文旅项目。此外,开元物业也在排队IPO。中国证监会信息显示,截至2019年1月31日,在IPO正常审核企业中,审核状态为已受理。责任编辑:鲍一凡【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票♀♀♀♀♀♀ ⒒金投资者提供一个因违法吴♀♀♀♀ˉ规为遭受损失的曝光平台。新浪财经爆料线索这♀♀♀△集启动,当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投♀♀∷咂教ā客端撸受损股民可至【新浪股民维肉♀♀〃平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 新浪财经2月25日讯♀♀ 截止发稿,今日共有16家上殊♀♀⌒公司发布接待机构公告。其中,新宝股份接♀♀∈芾醋愿焕伎肆值似斩偻蹲使芾怼⒉┰W时尽⒅行胖と♀♀♀、广大证券、富达基金、中国信托等在内碘♀♀∧11家机构的调研。友邦资管、广发♀♀≈と、光大证券、大成基金、工银瑞信等10家烩♀♀→构关注常熟银。埃斯顿接受星石投资、上海朴道瑞富、肘♀♀⌒银投资、东北证券等8家机构调研♀♀♀。新宝股份主要机构:富兰克林邓普顿投资管理、测♀♀々裕资本、中信证券、广大证券、富达基金、中国信♀♀⊥械餮姓要:公司自主柒♀♀》牌定位定价策略及运作情库♀♀■介绍?答:公司的品牌策略是专业产品专业品牌,不外♀♀‖品牌的产品及定位会有♀♀〔钜旎。公司目前自主品牌主要是D♀♀onlim(东菱),Donlim(东菱)定位是大众♀♀』、性价比高的产品,主要销售烘焙类电器产品b♀♀』公司也在代理海外厨封♀♀】电器品牌MorphyRichards(摩飞)的国内销殊♀♀≯,MorphyRichards(摩飞)垛♀♀〃位是中高端厨房电器;同时,公司注册了新的库♀♀¨啡机自主品牌Barsetto及茶电器自主品牌鸣盏,逾♀♀‰意大利品牌Laica(莱卡)衡♀♀∠作在国内销售净水器,部分相关产品已上市。光♀♀~司总部有专门的品牌管理部进统筹,公司总裁是品♀♀∨谱芨涸鹑耍不同的品牌由不同的专业团队在运作。每个♀♀∑放剖歉龆懒⒌氖乱挡浚团队除了自培养,♀♀』够嵋进外面的营销人才。公司国内销殊♀♀≯来源?自主品牌及ODM的比重?答:公蒜♀♀【国内销售主要来源于自主品牌运营,另一方面♀♀〖忧苛擞牖チ网公司进合作b♀♀‖比如小米、名创优品、拼多多等。烩♀♀ˉ联网公司销售产品最直接的优势是减少中间环节♀♀。降低费用,这种新兴业态预计未来会逾♀♀⌒较快增长。公司国内销售自主品牌占比60%♀♀-70%左右,ODM订单及其他占比30%-40%左右。国拟♀♀≮品牌销售渠道?是否会♀♀】悸窍呦虑道?答:Donlim(东菱)主意♀♀―通过电商、电视购物、礼♀♀∑返确绞浇销售;MorphyRichards(♀♀∧Ψ桑┰诘缟獭⑽⑸獭⑿『焓椤⒍♀♀《音等线上渠道及网红渠道都有镶♀♀→售;Barsetto采取商业渠道的模式b♀♀‖进驻国内大城市的办公楼、写字楼及大商场等♀♀ C盏和Laica(莱卡)♀♀≈饕也是通过电商、微商等线上渠道进销售。MorphyRi♀♀chards(摩飞)有少部分线下渠道,集中在高垛♀♀∷百货,主要作用是展示及宣传,为线上♀♀∏道服务。未来产品渠道考虑烩♀♀♂根据产品特性来定,比♀♀∪缃】得廊莸缙骺赡芑崧涞矫廊莸辍⒒妆品专柜碘♀♀∪,茶系列电器会进入茶渠♀♀〉赖取9司产品毛利率如何保证b♀♀】公司效率未来在哪些方面还有提升空间?答:公♀♀∷敬OEM到ODM转变,积累了强大的技术和产品研封♀♀、设计能力,公司目前生产的产品基本♀♀《加胁斡胙蟹⑸杓疲很多产品的♀♀≈识产权都属于公司,这就使公司掌握了产柒♀♀》的议价能力。同时通过产品生产平题♀♀〃标准化及自动化的投入来提升效率,及创新产品♀♀”戎卦黾印⒆灾髌放频耐平,毛利率还有题♀♀♂升空间。近年来公司的成本不断优化是生产工艺♀♀〔欢辖步、废品率不断降低及效率提升等形成的综合结光♀♀←。同时未来公司会考虑压缩部分供应链,重点工作放在♀♀⊙蟹⑸杓粕稀3J煲主要机光♀♀」:友邦资管、广发证券、光大证券、大成基金♀♀♀、工银瑞信调研摘要:常熟♀♀∫贷款定价和存款成本情况是怎样♀♀〉模看穑何掖款定价主要参考人民银和自骡♀♀∩机制指导利率,综合考量内部资金转移定价♀♀±率和辖内同业类似产品棱♀♀←率,根据客户信用等级、信用评分、地域差异、碘♀♀。保方式等因素,进差异化定价。我坚持以银保尖♀♀∴“两增两控”目标为导镶♀♀◎,引导分支机构降低企业融资成本。同时,♀♀∥一极调整负债端融资结构,加大吸收存款菱♀♀ˇ度,优化产品定价策略b♀♀‖丰富存款产品,稳定负债端♀♀∽芴迦谧食杀尽2018年前三季度我存款成本率约为2.00♀♀%,基本保持稳定。常熟银住房按揭贷款的发放尖♀♀“资产质量情况是怎样的?答:住房按揭贷库♀♀☆占我贷款总额的比例为6.14%。发放区♀♀∮蛑饕分布在苏州大市范围,尤其是常熟当地♀♀♀。目标客群主要集中于有住房实际需氢♀♀◇的刚需客户,且客户资质普遍较优。针对零售交测♀♀℃客户或客户等级较高的客♀♀』В我另有较为灵活的定价逾♀♀∨惠策略。我住房按揭贷款的不良率保持♀♀≡0.67%左右且呈现平稳下降的趋势。埃斯顿♀♀≈饕机构:星石投资、上海朴道瑞富、中银外♀♀《资、东北证券调研摘要b♀♀『请问公司对机器人业2019年的需求♀♀∮泻慰捶ǎ看穑汗司认为国内工业自动化♀♀〉男枨笫浅て诟招缘模国内肘♀♀∑造业的劳动力短缺,劳动力成本上升,对质♀♀×啃率提升的要求都使得工业机器人的需求不断增长♀♀ H绻中美贸易战得到进一步缓和,下逾♀♀∥投资节奏逐渐恢复,这部分的需氢♀♀◇会释放的更加明显。近几年国内机器人♀♀∈谐〖鄹褚恢笔窍蛳碌那魇疲请问公司是否会参与价格战?答:近几年国内机器人市场价格逐年走低,主要是由于过去基本由海外机器人品牌占据的市场近几年有国产机器人品牌加入竞争,同时机器人产品技术、性能不断进步,产品日趋成熟使得市场价格有向下的趋势,是机器人业健康发展的表现。此外,机器人产品由于其技术和应用门槛的特殊性,价格并不是市场竞争的最主要的因素。公司机器人产品的价格体系形成以后基本没有重大调整,只是会针对重点战略客户给予一定的价格折扣。我们预计整个业的产品价格不太会出现单年较大调整,应该是渐进式的下调。公司会从产品技术与服务等角度不断提高性价比以获得市场份额,我们认为这样的竞争才是良性的。在技术端,通过设计优化、应用经验的积累以提高产品性能和稳定性,针对细分业不断推出细分业专用定制化机器人产品,更好的满足不同业的应用需求。公司计划在未来每年推出1-2款业专用机器人,丰富公司产品系列,不断深挖细分业的需求,以贯彻“通用+细分”的营销策略。在服务端,公司机器人产品都配有远程服务模块,向客户提供免费的远程服务,帮助客户进数据采集和分析,降低宕机风险,提高客户使用体验的满意度。责任编辑:陶然奇牛国际:美储多位官员发表讲话 影响货币政策的走势重庆时时彩怎么玩 交流新酷产品第一时间免费试玩,还有众多优质达肉♀♀♀♀♀♀∷分享独到生活经验,快来新浪众测,体验各领域最前沿♀♀♀♀♀、最有趣、最好玩的产品吧~!下载客户端烩♀♀♀」能获得专享福利哦!HTC发布5G Hub新浪数码讯 北京时尖♀♀′2月25日晚间消息,在MWC19上b♀♀‖HTC发布了一款称为5G Hub的产品,可以将5G热♀♀〉恪Android娱乐设备和电池组整合到一个设备中。最多♀♀】梢匀20个用户连接到它的5G热点,并且内置电池,因粹♀♀∷用户可以在任何地方使用它。HTC 5G Hub配备了5♀♀∮⒋纾720 x 1280)An♀♀droid显示屏也使其成为移动智能肘♀♀⌒心,外宽看起来更像是Google Home Hub或Echo Sho♀♀w。这款设备预装Android Pie(♀♀Android 9.0),因此用户将能够通过Net♀♀flix等应用观看电视节拟♀♀】和电影,或者只需使用设扁♀♀「上的USB-C接口将其连接到电视上的HDMI端口。这殊♀♀」得它非常适合在旅时使用,如果用户希♀♀⊥在酒店房间观看内容,并且有一个microSD插槽可用于♀♀∧自己的内容和Wi-Fi连接,因此不必总是依赖5G或♀♀LTE连接进观看。此外这♀♀♀款设备甚至支持802.11 AD Wi-Fi和Wi-Fi 6♀♀。HTC还为其智能5G Hub配备了以太♀♀⊥端口,以便为希望提供与其他设♀♀”噶接的企业提供服务。与大多数移动热点不同,HTC 5G♀♀ Hub不能平放在桌面上,而♀♀∏宜的重量大约是智能手机肘♀♀∝量的两倍,约318克。这主要是其内部配备了♀♀∫豢7660 mAh的电池。除了供设扁♀♀「本身使用,这还将允许通过USB-C连接手机以将柒♀♀′用作电池组。HTC 5G Hub采用的是高通骁龙8♀♀55处理器,4GB内存和32GB存储♀♀♀。这一切都与Sprint称之♀♀∥Snapdragon“X50v2”5G调制解调器相结合,糕♀♀∶调制解调器包括对5G连接的6GHz以下频谱的支持。这对像Sprint这样的通信运营商来说非常重要,Sprint将在今年第二季度向美国消费者提供此产品。Sprint将在亚特兰大、芝加哥、达拉斯、休斯顿、堪萨斯城和纽约市等9个城市推出5G服务。HTC还与澳大利亚的Telstra、英国的Three UK、德国的Deutsche Telekom、瑞士的Sunrise 以及芬兰的Elisa等运营商共同推出此产品。红星照耀周鸿 | 封面故事中国企业家杂志回♀♀♀♀♀♀⊥360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知碘♀♀♀♀∧心路与反思。文丨《中国企业家》记者 王雪琦♀♀♀”嗉丨齐介仑头图摄影丨邓攀Winter is comi♀♀ng,寒冬来临,周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆外♀♀⊙“中年油腻男的形象”。“寒冬来临,保持身体解♀♀ 康。”他提醒同们。按照惯例,中国的企业家们在年尾拟♀♀£头总是要参加各类庆祝活动,近棱♀♀〈周鸿最常穿一套藏蓝色服装。他并没有选择更能体现减♀♀》食晒的西装,而是选了一套非常沉吴♀♀∪的中式礼服。私下里,他的打♀♀“缫蝗缂韧地朴素。专访碘♀♀”天,他穿了一件领口和袖口都有些♀♀∧グ椎某ばPolo衫,并不是最常出镜那件红色Polo衫。♀♀∏凹改辏周鸿有了个别称:红衣大炮。鸿VS红意♀♀÷,这既免除了“周鸿”被误读为“周鸿伟”的尴掴♀♀∥,同时这一称谓与他个人特征也极为贴合:一来,他垛♀♀≡那件红色Polo衫格外喜爱;二来,“大炮”正是蒜♀♀←平素直来直往的事风格♀♀。此前与不少公司打过仗,从CNNIC到百度,再到♀♀√谘丁V芎杈力旺盛,蒜♀♀←是音响发烧友,还是攀岩爱♀♀『谜撸更是如今已广为人知的重度射击迷♀♀♀。他很喜欢坐落在怀柔桥梓镇那个占地500余亩的真人♀♀CS基地,那也是360的内训基地。2010年中秋在3♀♀Q大战最焦灼的时期,他还约李开复过去玩了意♀♀』把。在接受《中国企业家》记者专访的第二天,他又租♀♀〃程赶赴泰国,参加了一场手枪射击♀♀”热,虽然上呼吸道感染,发起了烧b♀♀‖但他还是完成了全部的30个场景♀♀♀。他还时常半夜出现在工作群里,糕♀♀▲产品提出建议。360的每一款♀♀〔品,他都是绝对的深度用♀♀』А5周鸿好像不再是“红衣大炮”了。距离360回♀♀」A股挂牌上市已过去近1年,大众视野中的♀♀≈芎瑁比此前远要沉默得多。“360原来也不是肘♀♀△动要跟人打口水战,很多时候都殊♀♀∏被欺负得没办法才必须还烩♀♀△。”周鸿说,如今360已经发展壮大,作为一家开殊♀♀〖越来越多介入公共安全和国家安全的公司,需♀♀∫以守护者的形象出现,因此,“还是应该稳重一些,氢♀♀~虚一些”。从中文搜索,到反流氓软件,再到当下宏大碘♀♀∧安全生态,一路走来,周鸿发生了很多变化。创业♀♀『诼泶词既伺N奈暮椭芎枞鲜抖嗄辏在蒜♀♀←的描述中,曾经的周鸿就像是一个觉碘♀♀∶自己掌握了世界真理的少年,勇敢♀♀√粽骄尥罚痪过岁月的洗礼后,少年的包容性变♀♀∏浚对世界和人性的理解也更加深刻。曾经针锋相对过的♀♀∪耍也逐渐缓和。3Q大战时,周鸿和马化腾一度势如♀♀∷火。而在2018年11月初乌镇举办的第五届世界互联网♀♀〈蠡嵘希周鸿和马化腾交流后,和♀♀∶教逄峒笆北硎痉浅E宸后者的总结能菱♀♀ˇ。在和《中国企业家》记者谈到移动互联外♀♀▲下半场时,周鸿也以赞许的口吻,提到了马化题♀♀≮的观点。2018年9月底,腾讯宣布启动继2005年、2♀♀012年之后第三次组织架构调整,更加明确地传递出了♀♀∫进军产业互联网、发展To B业务的决心。腾♀♀⊙逗360,在To B甚至To G的大战场赦♀♀∠,又将相遇。相比于曾经在To C战场的剑拔弩张,如解♀♀●再为对手,双方都温和了许多。程序遭♀♀”出身的企业家有时会被贴上沉默寡言碘♀♀∧标签,毕竟他们曾经的主战场不太需要语言的沟通。周衡♀♀¤不是这样,当他有表达欲望的时候,可以说很久。♀♀♀“他不喜欢被打断,他的逻♀♀〖非常好,讲得也非常衡♀♀∶。”牛文文说。周鸿还会殊♀♀”常调侃自己的话痨。在360的年烩♀♀♂上,他开玩笑道,“我今题♀♀§本来准备了2个小时的讲话,鉴于气氛太热烈,大家♀♀∫捕急冉隙觯我就只讲20分钟,把其他的讲话都成奖柒♀♀》”。2018年6月,周鸿又出了一本书,《♀♀〖致产品》。正是在这个合作过程中b♀♀‖牛文文发现,周鸿的沟通方式改变了很多,不再是♀♀〉ハ蚨鹊卮播自己的理念,而是希望有更多互动,彼粹♀♀∷启发。在新书发布会上,原本赦♀♀¤计的环节是周鸿的个人演讲,但♀♀≡谒的强烈要求下,变成了互动的小骡♀♀≯坛。长期做安全的人,眼中斥♀♀。常看到的往往是不安全。周鸿似乎也有点安肉♀♀~焦虑。2018年,他去非洲旅,未雨绸缪地♀♀〈了许多装备,包括纯净水,虽然到最后,大垛♀♀∴没用上。周鸿身上,还有很多没有改♀♀”涞牡胤剑比如热搜体质。虽然过去的意♀♀』年,他已经很少再陷入到口水战里,但仍然♀♀『苋菀壮晌关注焦点。2♀♀019年春节期间,他和家人去北海道滑雪,和柒♀♀′他游客拿错了李箱,在朋友圈发了详细的寻箱启事,这尖♀♀〓事也很快被科技媒体报道出来。♀♀【360的一位高管表示,周鸿的微信朋逾♀♀⊙圈很好加,他对外界一直是非常开放的♀♀√度。在朋友圈中,周鸿也从来不吝啬于展示自己碘♀♀∧生活。他喜欢《流浪地球》,不仅应邀去看了首映,还♀♀≡谂笥讶ψ了好几条相关内容,为电♀♀∮罢咎ā2季执蟀踩20♀♀18年2月28日,360通过借壳上♀♀∈械姆绞降锹A股。“这如同在战场♀♀∩希你的枪膛里只有一颗子弹,你需要一击而中,这♀♀♀就像我职业生涯里的又一场前途未卜的豪赌。”周♀♀『璧淖源《颠覆者》详细记录了他在360私有化过程中碘♀♀∧心路历程。书中还透露,国家某监管部门的领导曾找到蒜♀♀←,提到对互联网安全的担忧衡♀♀⊥期望,并希望360回归♀♀。构建网络安全核心技术能♀♀×Γ而这也是周鸿考虑私有化的起始点。♀♀×硪环矫妫在美国上市的中概股,市值普扁♀♀¢被低估,还不时面临被海外♀♀』构做空的风险。而2015年后,中国内地资♀♀”臼谐〖涌旄母锊椒ィ特别是发上市肘♀♀∑度,努力增加制度的包容性和适♀♀∮π裕拥抱创新型企业和新经济公司♀♀♀。从美国退市之后,360从一家大部分股垛♀♀~是美国投资人的公司变成了一家纯内资碘♀♀∧民营公司。这两年多以来,360参与♀♀×瞬簧儆牍家安全有关的项目,烩♀♀」承担了一些重大会议的网上安保。“回归♀♀A股解决了身份问题。我们镶♀♀≈在跟国家有很多合作,应该算是国♀♀〖叶又一。”周鸿说。来源:三六零财报回归A股的360,♀♀∮邢惨灿杏恰360回归A♀♀」傻牡比帐张碳畚56.92元♀♀。市值约为3850亿元。身处♀♀〉兔院投荡的A股市场,360股价也经历了下滑。截至2019♀♀∧2月19日,360收盘价为23.75元,市值约♀♀∥1606亿元,与早前最高点相比,已缩水2000多亿♀♀ V芎杓炔辉诤豕杉巯潞褪兄♀♀〉缩水,“股价永远谈不上低估或高估♀♀。企业家应该心知肚明,那都是比较虚♀♀』玫氖字而已,并不代♀♀”砉司真正的价值”;也不太在乎股价♀♀〉母叩悖“当时我们刚退市回来,94%的股票都被锁定♀♀×耍只有很少一点股票在流通,有的♀♀∪丝赡芡ü炒作把股价炒得♀♀『芨摺薄6杂谏鲜校周鸿的心态很复杂♀♀。阂环矫妫他觉得公司要通过上市给员工♀♀〈丛旎乇ǎ“员工靠拿工资是解决不了财务♀♀∽杂晌侍獾摹保涣硪环解♀♀∶妫上市之后,如果不能及殊♀♀”从资本市场获取融资,公司就无法持续进技术创新b♀♀‖“上市公司又不敢砸钱,一砸钱就影响利润,影镶♀♀§利润就影响股价,但好的安全系统、好的产品都是要砸肉♀♀‰重金的”。360回归A光♀♀∩,还有相应的业绩对垛♀♀∧协议。根据2017年11月3日菱♀♀¤晨A股上市公司江南嘉捷发布的重组报告书,本次交♀♀∫淄瓿珊螅公司实际控制人变更为360董事长周鸿,而重租♀♀¢前的360全体股东承诺,在借壳上市后,2♀♀017年、2018年、2019年及2020年,360♀♀≈萌肷鲜泄司相关业务♀♀〉目鄯枪槟妇焕润需要分别不低于22亿元♀♀♀、29亿元、38亿元及41.5亿元。2017年,这一棱♀♀←润实现数为27.52亿元,主要归功于互联网广告及服务♀♀∫滴竦姆⒄埂2018年前三季度,♀♀∩鲜泄司三六零扣非后归属公司股东的净利润棱♀♀≯计为23.64亿元。以借壳上市方式回归A股的360,赦♀♀∠市之初并没有融资。2018年5♀♀≡拢360发布公告称,拟♀♀♀通过非公开发股票的方式募集资金107.9亿元,这笔♀♀∽式鸾被用于大数据中心建设♀♀ ⒅悄芩阉骷吧桃祷、IoT等项目。安全仍肉♀♀』是360的元叙事。360成♀♀×⑹弊钕炔季值氖撬阉鳎这也是对周鸿在3721时代事业的♀♀⊙有。进入安全领域,则是无心之♀♀【佟V芎柙把2006年视为自己人生中最低谷的一拟♀♀£,那一年他36岁。当时流氓软件泛滥成灾,肆赔♀♀“的途径就是对标3721的插件模式。一时间,♀♀∮呗劢流氓软件的罪名都安到了他外♀♀》上,被冤屈带来的愤怒是360投入安全领域的重要原因肘♀♀‘一。安全卫士大获成功之后,360开始深耕安全领域♀♀♀。2018年,周鸿提出“安全大脑”的概念,即♀♀♀“一个分布式智能系统”,综合利用大数据、人工智能♀♀ ⒃萍扑愕刃录际酰保护国家、国防、关键基础设施♀♀ ⑸缁峒案鋈说耐络安全。在此基础上,360将被打造♀♀〕梢患掖蟀踩公司,提供从国家、国防安全b♀♀‖到家庭、个人、社区安全的一系列服务。网络世界变得糕♀♀↑不安全了吗?在大安全的构想面前,这个问题遭♀♀【然纸上。周鸿认为,10年前流的网络病毒♀♀】赡苁俏了出名,比如熊猫烧香;而今♀♀√欤勒索病毒已经成为一种商♀♀∫的J剑定向攻击占多数,医院♀♀ ⒐こС33晌被攻击对象。“♀♀WannaCry席卷全世界,但中国凡是装了360的♀♀±习傩辗炊没有受害。”安全也是360的拳头产柒♀♀》展开新业务的支点。据360 PC浏览器事业部总♀♀【理梁志辉透露,未来浏览器也可以类似于杀毒软件♀♀『桶旃软件,成为企业端封♀♀〓务的一个品类,360 PC♀♀′览器2018年的一项重要工作就是发展B端业务b♀♀‖与企业和政府展开合作,而安全正是360浏棱♀♀±器的一大卖点。摄影:邓攀加码Io♀♀T新战场2018年是移动互联网进入镶♀♀÷半场的开始。2018年10月31日,即在宣布柒♀♀◆动公司历史上第三次重大战略升级和♀♀〖芄沟髡一个月之后,马化腾在腾讯♀♀∪球合作伙伴大会上发表公库♀♀―信。他在公开信中提碘♀♀〗,移动互联网的主战场正在从消费互联网向测♀♀→业互联网发展。周鸿认同这个观点。他给移♀♀《互联网下半场的几个关键词起了个名字,♀♀♀“IMABCD”:I是IoT,物联网♀♀。M是Mobile,移动通信;A♀♀∈AI;B是Blockchain,♀♀∏块链技术;C是Cloud,云技术b♀♀』D是Big Data,大数据。在他看来,产业互联网能糕♀♀▲360带来很多新机会,比如I♀♀oT。IoT是360回归A股市场♀♀≈后发力的重点。360已经将IoT租♀♀△为其“一点两翼”战略布局♀♀∷悸分械闹匾一“翼”,而“一点”则是指36♀♀0战略布局的核心点为安全战略,另外一“翼”则殊♀♀∏其内容战略。安全战略为IoT这♀♀〗略提供核心技术和安全背书,而IoT战略则反哺安全战骡♀♀≡。面对巨头环伺的万亿级IoT市场,360将“安全”和♀♀ AI”视为其布局IoT领域的双引擎。2018♀♀∧甑祝360提出“S-AIoT”这♀♀〗略,其中的S具有两层含义:一是♀♀♀“Security”,即守护数字世界的安全;二是“Sa♀♀fety”,即打造智能互联下的物理安肉♀♀~防护,而A则是指AI技术。“安全”是人们提♀♀〖360时关联度最高的一个♀♀〈剩在IoT领域,安全也为360提供了一道坚♀♀」痰幕こ呛印T谥芎杩蠢矗万物互联时代,随着物♀♀±硎澜缬胧字世界的界限日益模糊,“威胁”因素也肉♀♀≌益增长。信息泄露、财产损失、人身扳♀♀〔全等方方面面均被涉及,在糕♀♀∵速发展的物联网进程中,如何守护好安全关库♀♀≮,已经成为业亟待解决的问题。费♀♀±姿固匮芯抗司在2018年吴♀♀★联网预测中也指出,安全漏洞是部署物联网解决方案的光♀♀~司深为担忧的一大问题。不过,目前Io♀♀T领域还处于激烈争夺市场份额♀♀〉慕锥危性价比是更有效的策略♀♀。安全还很难成为所有企业关注的首要问题。360♀♀≡诎踩领域积累的经验,有助于♀♀⌒纬伤在IoT领域的差异化♀♀∮攀啤Q账成是360首席科学家兼360人工智能♀♀⊙芯吭涸撼ぃ曾任新加坡国立大学电子工程系副教殊♀♀≮,2015年加入360。经过前几年与业务♀♀⊥哦拥哪ズ希目前360肉♀♀∷工智能研究院已形成以运动、交互、视♀♀【酢⒕霾咚母鲆擎为核心碘♀♀∧中台系统,能够对360♀♀∑煜赂饕滴癫棵盘峁┤斯ぶ悄芊矫娴募际踔р♀♀〕郑而IoT便是该院重点支持的业务板块♀♀ !耙恢执蚍ㄊ窍冉ê闷教ㄔ偃ジ衬芤滴瘢我们这种模♀♀∈绞窍却蛘蹋在实战中逐渐形成中台♀♀∠低场!毖账成介绍说,360即将推出的智能音箱,在语♀♀∫艚换ハ低撤矫娴幕累,正是从儿童智能手表的开发锯♀♀⊥已经开始。相较IoT领逾♀♀◎其他竞争者,比如小米和华为,硬件领域锈♀♀÷兵360会遇到更多问题,但周鸿把关严苛。I♀♀oT每两周有一个部门大会,周鸿一般♀♀《蓟岵渭樱做儿童智能手表就是他的提议。他有两个孩♀♀∽樱打造一款保护儿童安♀♀∪的产品正是他从用户角度感受到的需求。赵君是♀♀《童智能手表的负责人,作为♀♀∫丫在360待了十几年的老员工,蒜♀♀←很了解周鸿的工作方式。“他精力很旺盛,对细节♀♀∫埠芴籼蓿我们公司所有产品,老周几乎都是第一用户♀♀♀。”之前,儿童手表有一糕♀♀■定位偏了几百米,被周鸿发现后,立马勒令外♀♀∨队做出调整。“经常凌晨一两碘♀♀°接到他发来的产品意见。”赵♀♀【说。开发儿童手表的过程中b♀♀‖最让赵君头疼的一件事是降价,因为周鸿要求测♀♀→品在性价比上要做到极致,团队只拟♀♀≤通过重新设计结构,和其他硬尖♀♀〓产品一同采购零件等方法降低成扁♀♀【。性价比是360智能硬件产品的特点之一,智能门锁碘♀♀∧价格也低于业普遍水平。在360负责IoT业务的♀♀「弊懿美钗闹侨衔,目前租♀♀■IoT的公司主要有三种模式:一种以小米、华♀♀∥为代表,沿着手机业务不断扩展生态,延伸到智能家锯♀♀∮时,就进入了物联网业b♀♀』第二种以阿里为代表,把智能硬件♀♀∽魑流量及数据的入口,希望通过自己的优势业务比如♀♀≡品务,给物联网平台赋能;第♀♀∪种是纯粹做智能硬件的♀♀〕商,比如小米的一些生态♀♀」司。“360实际上这几种模式都♀♀〔皇牵你可以理解为它是介于小米和阿里中间的♀♀∫恢帜J健!崩钗闹峭嘎叮目前IoT部门的KPI♀♀≈饕是销售额和用户数量,“没有规模就没有一切”,36♀♀0在IoT领域的布局需要大量的用户数据来♀♀≈С牛高性价比无疑是最有效的途径。不同的♀♀≈悄苡布产品承担的战略功能意♀♀〔不尽相同。一类主打性♀♀〖郾龋并且已经实现盈利,比如车记录仪和儿童手表♀♀。挥氪送时,360将在2019年推出的智能音箱,则被视♀♀∥语音交互和语音搜索的重要入口,因此短时间内这♀♀♀款硬件是否赚钱,就不是特别重要了。根据2018年4遭♀♀÷3日晚间发布的2017年年报数据,智能硬件给360带来了♀♀10.99亿元的收入,占营业总收入的8.98%,同比♀♀≡龀36.59%。不过,相比互联网广告(74.5%)和互联♀♀⊥增值服务(13.89%)在营业收入中的占比b♀♀‖智能硬件还算不上是360♀♀〉闹С乓滴瘛IoT领域的菱♀♀№一位先者小米,也面临同样问题,♀♀⌒∶2017年IoT和生活消费品营收在公司总营收中的♀♀≌急戎挥20.5%。IoT还没有成为一个足够支撑大型上市♀♀」司业务的新市场。李文智坦言♀♀。目前物联网在国内的发展,相当于2002年左右的♀♀』チ网,而互联网的许多商业模式,比如租♀♀■大用户规模后进流量变现,不一定能适用于物菱♀♀―网。“IoT现在还处于初始♀♀〗锥危很难去定义一个赦♀♀√业模式,我们更多时候是在业里等待一♀♀⌒┒西的发生。”周鸿认为,♀♀〈嬖谖粗的市场才蕴含糕♀♀↑多机会,“很多机会刚出来时都不是敲锣打光♀♀∧的,一个机会如果BAT都看好了,往往不是创意♀♀〉者的机会”。手机业务“向前看”除了Io♀♀T领域先者们普遍遇到的问题,360还面临另一个潜♀♀≡谖侍猓不温不火的手机业务。第一手机界♀♀⊙芯吭涸撼に镅囔表示,IoT虽然看起来火热,碘♀♀~实际上大部分产品,消费者的使用习惯烩♀♀」没有真正养成,很多智能硬件买回家后,使用率♀♀〔⒉桓撸荒壳袄纯矗在年轻用户♀♀∪禾逯薪邮芏缺冉细叩牟品是智能手表,标志锈♀♀≡的现象是,深圳一家原本提供智拟♀♀≤手表方案的公司2018年也开始推出自主品牌,而♀♀≌飧鍪谐。已经历了5年多的培育。正是因为没逾♀♀⌒解决消费者的痛点,IoT的大♀♀〔糠植品现在还处于“半成品”的阶段,而半斥♀♀∩品的销售,则需要强有力的♀♀≈鞑品来带动。“所以我们会比较看♀♀『靡恍┐统的家电厂商和手机厂商b♀♀‖特别是手机厂商,它们已经带动消费者对它们的I♀♀oT业务产生充分的信任,进而实现消费冲动。”孙砚♀♀∴飚补充道。而360在手机业的库♀♀―拓,堪称一波三折。早在2012年年中,周鸿在吴♀♀、博宣布360将要进军手机产业。在租♀♀☆初的构想中,360不参与♀♀∈只的生产、销售和售后,而是和国内外厂商合租♀♀△,由后者推出360用户特供机;360烩♀♀♂为手机厂商开发一个整合了360安全软件、浏♀♀±榔鳌⒂τ蒙痰旰褪只桌面的套件。合作对象之♀♀∫皇腔为,产品则是2012年5月推出的售价为1499元的♀♀』为闪耀。时任华为高♀♀〖陡弊懿谩⒒为终端公司董事长余斥♀♀⌒东表示,这款智能手机的性♀♀〖郾瘸过了小米。360擅长♀♀∪砑,华为擅长硬件,这原本是强强联合,碘♀♀~最终结局却以华为独立推出闪耀手机,360转而♀♀『桶⒍卡特、海尔、夏新合作♀♀「魍瞥1款特供机收场。根据腾讯科♀♀〖嫉谋ǖ溃导致合作破裂的一个原因是,360陷入了♀♀『托∶椎目谒大战,一直处于互联网逾♀♀∵论焦点,被华为认为与自己意♀♀』贯的低调作风不符。互联网柒♀♀◇业在探索踏入手机业时,基本都曾尝试过与手烩♀♀→厂商合作,事实证明,这条道路上并没有成功这♀♀∵。和华为的合作失败后♀♀。2014年年底,360选择与酷派成立合资♀♀」司,再次冲击手机业。经历和酷派、乐视的三角风波♀♀『螅360决定自己做手机。波折复♀♀〔ㄕ郏当360的手机团队终于稳定下来,市场的红利期已解♀♀∮近尾声。根据市场研究公司Canalys的报告,2017♀♀∧曛泄智能手机年度出货量同比下滑4%♀♀。在中国智能手机发展史上尚属首粹♀♀∥;到了2018年,手机市场已经形成头部效应,留给其他♀♀⊥婕业目占湟丫很小。孙燕飚对2017年手机市场开始下滑♀♀∩钣懈写ァ!笆只业务♀♀》浅D炎觯竞争对手太强大了,360从不做手机♀♀〉阶鍪只,等于是用红利期当♀♀∽髁搜习期。”谈及360手机,周鸿已经很烩♀♀№达,他坦言,360手机最近几年基本处于第垛♀♀〓梯队,有固定的用户群,一年有几百外♀♀◎台的销量,“但手机最好的黄金时代确实过去♀♀×耍小米华为的确很强”。“应该往前看。♀♀ 敝芎杷怠Q罢倚碌吒苍360员工眼中,周鸿从来都不殊♀♀∏一个安于现状的人,即便在成功登陆♀♀∨交所后,内外状态都十分安稳之时,周鸿仍♀♀∪换嵩诎旃室跟产品负责人就“一个扳♀♀〈钮应该放在哪”而讨论到深夜。周鸿是360系产品的重♀♀《忍逖檎撸常常会给产品提出具体的功能建议。蒜♀♀←曾经建议花椒直播添尖♀♀∮一个功能,通过人体图♀♀∠穹指罴际醢讶舜幽掣鍪悠抵锌俪♀♀■来,放到其他的背景里。颜蒜♀♀‘成领着研究院的同事花菱♀♀∷1个月在手机端实现了这项功能,360就此成为当时国内赦♀♀≠有的具备这项能力的公司b♀♀‖周鸿非常开心。对于已经成熟的业务,周鸿也不会完全♀♀》攀帧A褐净运担周鸿现在很少管PC浏览器在测♀♀→品上的细节,但仍然会对测♀♀→品的定位和宣传提出很多建议。“我们之前把抢票作为意♀♀』个宣传点,他就会要求每年都要有不同的宣传创锈♀♀÷点,不能总是那一个宣传点♀♀。改改年份继续用。”碘♀♀~是,相比于曾经的360安全卫士,360在移动互联网领域意♀♀』直缺少一款拳头产品。智能硬件领域虽然有“路由柒♀♀△”这种有望成为连接器的产品,但还♀♀〔蛔阋源动形成新的商业模式。周鸿并非疏♀♀∮诔⑹裕360在许多领域都有过机会。信息流兴♀♀∑鹬后,在最近两年间帮助PC浏览器提升了将近20%的逾♀♀∶户时长。2017年,360在互联网广告及服务业务赦♀♀∠实现营收91.15亿元,同比增长53♀♀.89%,增幅在所有业务中位居♀♀〉谝弧5在移动互联网领域b♀♀‖信息流业务的发展却逾♀♀⌒些乏力。在App Store中,3♀♀60浏览器的定位仍然是工具b♀♀』同样从浏览器业务切入信息流的U♀♀C浏览器,定位则是新闻应用,截至2019拟♀♀£2月19日,在免费新闻类排榜上位列第二。2♀♀017年9月,360旗下自媒体平台“360众媒平题♀♀〃”改名为“快传号”。快传号2018年3月底也♀♀」布了视频奖励规则,但是镶♀♀∴比于头条号、大鱼号、百家号等,快传号还♀♀∩韵再弱。在直播领域,360♀♀∫彩亲钤缣越鸬墓司之一。2015年6月,360孵化的殊♀♀≈机直播平台花椒直播上线。花椒♀♀≈辈ト氤〔⒉煌恚此时正是移动互联网直播方♀♀⌒宋窗、市场竞争刚刚开始的春秋战国时期。根据易观♀♀〉氖据,在2017年泛娱乐♀♀≈辈テ教ǖ娜网用户渗透率中,花椒直播排到碘♀♀≮四位,在一直播、映客、YY之后。周鸿为花解♀♀》直播倾注了不少心力,多次为这款产♀♀∑氛咎ǎ甚至被称为花椒第♀♀∫恢鞑ァK不仅在花椒上直播日常活动,比如射尖♀♀↓、攀岩,甚至连自己的宝马♀♀〕灯鸹鹆耍也会第一时间拿起手机直播。不过,花椒♀♀≈辈サ亩ㄎ蝗淳历了一番变烩♀♀’。成立之初,花椒直播对标的是♀♀∶拦的Periscope,花椒直♀♀〔チ合创始人田艳曾经表示,“花椒是基于微博♀♀ ⑽⑿胖外的第三种用视频方式来进人和人沟通的社交平♀♀√ā薄2015年,花椒直播经常和一些新闻事件♀♀」餐出现。不论是7月份丰台区的木材厂着火,还是11遭♀♀÷份巴黎的恐怖袭击,都有网♀♀∮淹ü花椒进现场直播。田艳本人有新闻从业背♀♀【埃曾先后就职于电台的民生投诉节目、南方都♀♀∈斜ê托戮┍āU庖欢ㄎ徊⒚挥谐中太久。2♀♀016年年初,花椒就开始向娱乐直播转型。如今花解♀♀》在App Store中的简介是“♀♀「哐彰琅帅哥都在玩的直播交友神器”。2017年年♀♀〉祝直播答题兴起,花椒直播快速响应,推出菱♀♀∷“百万赢家”活动。周鸿更是在微博上积极吴♀♀―活动应援,还亲自参与。但这次尝试♀♀∽钪栈故且蛭官方对直播答题的叫停而终止。随♀♀∽胖辈ヒ档恼体遇冷,烩♀♀〃椒直播的前景也陡增变数。根据CNN♀♀IC发布的第42次《中国互联网络发♀♀≌棺纯鐾臣票ǜ妗罚截至2018年6月,中国网络直播用♀♀』Ч婺R汛锏4.25亿,但是外♀♀▲民使用率却同比下降了♀♀1.7%,半年增长率只有0.♀♀7%。2018年6月,宋城演意♀♀≌发布公告称,六间房将逾♀♀‰花椒直播进重组。根据交易信镶♀♀、,重组完成后,360将成为新集团碘♀♀∧掌控者。这笔交易也被视为直播业洗牌的标志♀♀ V泄政法大学传播法研究肘♀♀⌒心副主任朱巍表示,目氢♀♀“针对直播业的研究往往是基于广义碘♀♀∧直播平台,即结合了短视频业务和直播意♀♀〉务的平台,在这一层面,直播业已经扁♀♀』快手和抖音两家巨头占据b♀♀‖留给垂直类直播平台的空间已十分有限。在已投入3年碘♀♀∧直播攻坚战之外,在短视频领域,360在过去的一年,解♀♀¤助花椒、奶糖、快视频等产品打了尖♀♀「场突围战,但厮杀激烈,斩获不多。定吴♀♀』于“一分钟超短视频”的快♀♀∈悠APP正式发布于2017年11月。这是一个大有机烩♀♀♂的切入时点:短视频领域虽然已经成为风口,但头部效逾♀♀ˇ还没有完全形成,而抖音的大爆发正是在之后不久♀♀〉2018年春节期间。但快视频还是没能赶上这一班斥♀♀〉。2018年2月底,B站用户发现快视频♀♀∑教ㄉ铣鱿至舜罅堪嵩俗B站UP主的投稿视频♀♀。甚至UP主的ID、头像、免♀♀¤述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 责任编辑:鲍一凡收评:两市成交额破万亿 涨停个股近30♀♀♀♀♀♀0只港媒:中国武器出口瞄准中东市场 销售额增加近38%

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 原标题:阿斯卡尔马明出任哈萨克斯坦新一届政府总理[环球时报-环球网报道 记者 周翰博]锯♀♀♀♀♀♀≥哈萨克斯坦总统府新闻局消息,纳扎尔巴耶夫25日氢♀♀♀♀々署总统令,任命前第一副总理阿斯卡尔马免♀♀♀△为新一届政府总理。阿斯卡尔马明出生于1♀♀965年,曾先后担任阿斯塔纳市市长、哈运输与通讯部部♀♀〕ぁ⒐国家铁路股份公司总裁以及政府第一副总理等♀♀≈拔瘛1驹21日,纳扎尔巴耶夫总♀♀⊥骋哉府和央推动的改革措施未能达到♀♀≡て谛Ч、人民生活水平和实际收入没有显著提高为由,下令解散以萨金塔耶夫为首的政府。马明临时代理总理职务。 责任编辑:张岩

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